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Reposicionarse es
cambiar a tiempo, pero además cambiar con acierto.
Por exitosos que sean los servicios y/o productos, ninguna
empresa puede dormirse en los laureles, porque el mundo y las
costumbres avanzan a un ritmo vertiginoso.
Como los buenos artistas, el mercado es de quien sabe
reinventarse constantemente a sí mismo. |
ISO 10015 permite
establecer un sistema formal de comunicación entre el área de
Capacitación y el resto de la empresa, a través del cual se
canalizan las demandas y necesidades de entrenamiento.
Esta norma no agrega ni modifica los requisitos de las normas
ISO 9000. Es una guía para facilitar la interpretación y la
aplicación de los aspectos vinculados a la educación y formación
incluidos en los requisitos de las Normas ISO 9000. El proyecto
elabora directrices para el desarrollo, la puesta en marcha, el
mantenimiento y el mejoramiento de las estrategias y los
dispositivos de formación que se vinculan directamente con la
Calidad de los productos suministrados por un organismo. Puede
aplicarse a cualquier tipo de organización, como por ejemplo en
organizaciones de educación, para atender las necesidades de
formación de su propio personal.
Plantea la formación como un proceso en cuatro etapas: 1)
Definir las necesidades de formación; 2) Diseño y planificación
de la formación; 3) Suministros para la formación; y 4)
Evaluación de los resultados de la formación del personal. Así
como también el correspondiente seguimiento y mejoramiento del
proceso de formación del personal. |