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Reposicionarse es
cambiar a tiempo, pero además cambiar con acierto.
Por exitosos que sean los servicios y/o productos, ninguna
empresa puede dormirse en los laureles, porque el mundo y las
costumbres avanzan a un ritmo vertiginoso.
Como los buenos artistas, el mercado es de quien sabe
reinventarse constantemente a sí mismo. |
RCM es la
denominación universal para una metodología que permite definir,
en forma sistemática, estrategias de mantenimiento de máquinas y
equipos, originada en el FMEA, desarrollada por la aviación
comercial norteamericana y luego adaptada a la industria y
equipos de tierra en general.
RCM se inscribe, dentro de los procesos de mejora continua, como
una herramienta de ciclo proactivo: las mejoras no se producen
solamente a partir del aprendizaje de las fallas que ocurren,
sino que se generan a la velocidad deseada por la organización,
utilizando todo el know-how de sus integrantes.
Sistema de implementación que, mediante cálculos de ingeniería,
permite verificar el estado de una maquinaria, mide sus
potenciales fallas y predice si es necesario un arreglo o no. En
cambio, con el método preventivo la renovación de elementos es
frecuente.
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