Cuadro de Mando Integral

(Balanced ScoreCard "Mides lo que obtienes")

Reposicionarse es cambiar a tiempo, pero además cambiar con acierto.
Por exitosos que sean los servicios y/o productos, ninguna empresa puede dormirse en los laureles, porque el mundo y las costumbres avanzan a un ritmo vertiginoso.
Como los buenos artistas, el mercado es de quien sabe reinventarse constantemente a sí mismo.

Estos tres elementos (balance scorecard BSC, tablero de comando y cuadro de mando integral) son una herramienta que permite implementar la estrategia y la misión de una empresa a partir de un conjunto de medidas de actuación. Pone énfasis en la consecución de objetivos financieros, e incluye los inductores de actuación futura para el logro de esos objetivos. Proporciona una estructura para transformar la estrategia en acción. Posibilita -a través del diagrama causa efecto- establecer las hipótesis estratégicas (a través de la secuencia sí /entonces) Permitiendo anticipar a futuro, cómo el negocio creará valor para los Clientes.

El análisis conjunto de lo que podríamos denominar Dirección estratégica y Evaluación del desempeño, ha resultado para importantes firmas definitivo, definitivo en cuanto a obtención de resultados de su gestión. Precisamente, una de las herramientas que conjuga perfectamente estos dos conceptos es el conocido BALANCED SCORECARD.

Esperamos tener la oportunidad de colaborar con vuestra organización y poder ser un medio constante de apoyo efectivo para su desarrollo.